Gestão por Competência

Utilizada nas mais avançadas organizações, a Gestão por Competências surgiu como resposta aos modernos desafios de gestão de talentos.
Neste workshop serão abordados os principais conceitos e instrumentos utilizados na Gestão por Competências, possibilitando aos participantes uma visão abrangente e holística deste assunto.
Os participantes conhecerão desde os conceitos básicos para a elaboração de um Modelo de Competências até a como realizar a implantação de subsistemas como Seleção, Assessment, Desempenho, Treinamento e Desenvolvimento, Promoção e Carreira.

Objetivos

* Dar uma visão abrangente sobre o que é Gestão por Competências
* Analisar o cenário da gestão de pessoas e as implicações deste modelo na estratégia empresarial
* Exercitar o participante para a condução de processos da Gestão por Competências, como Recrutamento e Seleção, Promoção, Planejamento de Carreira, Assessment, Gestão de Desempenho e Treinamento e Desenvolvimento por Competência.
* Apresentar melhores práticas do mercado nesta área.

Programa

• Como surgiu a Gestão por competências
• Competência como ferramenta de diferenciação estratégica
• Mapeamento de Competências: competências essenciais e estratégicas
• Como implantar um modelo de Gestão por Competências
• Avaliação de competências e calibragem do avaliador
• Desenvolvimento de competências
• Mensuração de resultados em Gestão por Competências

Metodologia

Cases, filmes, simulações, discussões em grupo

Instrumentos

Avaliação 360º de Competências do participante.