Como gerir mudanças?
Este workshop analisa os principais conceitos
relacionados às mudanças organizacionais enquanto prepara os
participantes para lidar com o fator humano nestes processos. De forma muito
prática, desenvolve conceitos através de um projeto real, relacionado
ao dia-a-dia dos participantes.
Objetivos:
* Analisar os principais conceitos dos processos de mudança
* Sensibilizar o gestor de mudança para lidar com o fator humano na
busca pelo comprometimento efetivo
* Apresentar modelos eficazes de comunicação da mudança
* Aplicar os conceitos e modelos apresentados em projetos reais de mudança
de cada participante
Programa:
* Gestão da Mudança em cenário de complexidade
* Gerenciando as demandas globais: ritmo, volume de informações
e decisões compartilhadas
* Impacto da mudança e clareza de diagnóstico
* Gestão das resistências
* Fases da mudança e papel do líder
* Comunicação eficaz em cenário turbulento
Metodologia:
Cases, discussão em grupo, dinâmicas, jogos
Observação:
O participante deverá trazer um case pessoal de mudança
para ser trabalhado no curso.
Ferramentas utilizadas
Curva da Mudança
Matriz dos Stakeholders
Estágio de Maturidade da organização
Curso disponível também para realização in
company. Para mais informações, CLIQUE
AQUI.
Informações Gerais:
Investimento: R$ 1.200,00
Duração: 16 horas
Horário: 9h00 às 18h00
Local: a definir
Inclui: material didático, certificado
e coffee break
Desconto: 15% para associados ABRH-SP;
Descontos progressivos para mais de um
participante da mesma empresa.
Forma de pagamento: boleto bancário ou depósito em conta.
Condição de pagamento: à vista ou em até 3 vezes no boleto.