Gestão de Pessoas

Cada vez mais, saber lidar com pessoas, tem sido diferencial competitivo na evolução da carreira dos líderes nas organizações.

Para isso, a área de Recursos Humanos (Gestão de Pessoas, Gestão de Talentos ou Gestão do capital humano, seja qual for a nomenclatura utilizada) tem como estratégia de sucesso descentralizar e transferir suas práticas e métodos, antes exclusivos de seus  profissionais e técnicos especializados, para a mão dos gestores, líderes de equipe, onde quer que eles estejam, passando a funcionar como suporte e prestadores de serviços, transformando este público nos verdadeiros Gestores de Pessoas.

Este curso pretende auxiliar as organizações a descentralizarem seus RHs com eficácia, aumentando a competência em lidar com os colaboradores de seus principais líderes. Para isso, apresenta as principais técnicas de gestão de pessoas das empresas modernas, da contratação à promoção do colaborador, passando por integração, desenvolvimento e motivação. Além disso, inclui uma visão geral sobre seleção, comunicação, gestão de desempenho e feedback.

Os especialistas em Recursos Humanos também poderão se beneficiar deste programa, na medida em que terão um panorama atualizado de práticas do mercado e poderão obter um material organizado para multiplicar este conhecimento junto ao seu público interno de executivos.

Objetivos do Programa
Capacitar os participantes para atuarem com as mais modernas tecnologias praticadas pelo mercado na área de Gestão de Pessoas.

Objetivos de aprendizagem
Preparar o participante para construir equipes de qualidade, avaliar e desenvolver colaboradores, utilizar com destreza o feedback e o coaching no dia-a-dia, implantar ambiente de auto-desenvolvimento e aprendizagem contínua, atrair e reter talentos na área e na empresa.

Metodologia
Discussão de modelos e ferramentas, vivência prática e treino de habilidades, estudos de casos com simulações e filmes, depoimentos e troca de melhores práticas entre as empresas participantes.

Carga horária: 24 horas (3 dias)

Módulo disponível no momento apenas para treinamento in company.

 
Programa

Objetivo do módulo
- preparar líderes e gestores para formarem equipes com qualidade a partir de um planejamento e ferramentas adequadas de recrutamento e seleção

Conteúdo/habilidades
- como fazer o planejamento de pessoas  
- como utilizar o conceito de competências na montagem de equipes
- saber identificar o perfil correto para cada função
- saber recrutar e triar currículos
- aplicar técnicas de entrevistas de seleção

Objetivo de aprendizagem
- obter a pessoa certa para a função certa

Objetivo do módulo
- fornecer modelos de como organizar de forma sistêmica processos de integração e capacitação de colaboradores novos ou novos na função

Conteúdo/habilidades
- integrar à organização
- integrar à função- capacitação técnica e comportamental
- integrar à equipe
- obter compro metimento no término do período de experiência
- estilos e fluxo de aprendizagem- como os adultos aprendem
- como elaborar um planejamento anual e matrizes de capacitação técnica e comportamental

Objetivo de aprendizagem
- conduzir com sucesso a adaptação de colaboradores (novos ou recém-promovidos) e promover a capacitação técnica e comportamental adequada à função/cargo.

Objetivo do módulo
- fornecer metodologia para avaliação de desempenho formal e estruturada como também a aplicação de técnicas de feedback e coaching no dia a dia

Conteúdo/habilidades
- observação de comportamentos e competências
- diagnóstico e tipos de solução de problemas de desempenho
- conceito de feedback e coaching
- conduzindo uma reunião de avaliação e orientação com sucesso

Objetivo de aprendizagem
- Saber diagnosticar, reverter o baixo desempenho, como também estimular e fortalecer o bom desempenho através de feedback e coaching

Objetivo do módulo
- discutir mecanismos de sucessão e carreira em vigor no mercado, bem como a elaboração de programas de auto desenvolvimento e de desenvolvimento corporativo das lideranças
- apresentar técnicas para gestão do conhecimento, aprendizagem contínua e ambiente de autodesenvolvimento

Conteúdo/habilidades
- saber identificar o potencial dos colaboradores e descobrir os talentos
- elaborar planos de desenvolvimento e retenção de colaboradores
- gerenciar um ambiente de aprendizagem contínua e de troca de melhores práticas entre áreas e equipes

Objetivos de aprendizagem
- Saber administrar a evolução da carreira de colaboradores
- saber instalar um ambiente de aprendizagem contínua e de autodesenvolvimento
- Saber desligar colaboradores e auxiliar no outplacement

Inscrições abertas. Faça já sua inscrição, CLIQUE AQUI.

Módulo disponível para realização in company. Para mais informações, CLIQUE AQUI.